Lista de verificación de due diligence multifamiliar Lista de verificación de due diligence multifamiliar

1) Diligencia financiera

• Concilie los estados operativos de los últimos 12 meses con los totales del rent roll.
• Construya puentes de NOI in-place y estabilizado con soporte para cada ajuste.
• Haga pruebas de estrés de ocupación, concesiones, incobrables e inflación de gastos.
• Valide el dimensionamiento de deuda bajo DSCR, debt yield y restricciones de apalancamiento.

2) Diligencia de arrendamientos e inquilinos

• Audite términos de arrendamiento, concesiones, concentración de vencimientos y patrones de morosidad.
• Confirme la metodología de reporte de ocupación y las definiciones de estatus de unidad.
• Revise la concentración de inquilinos y la exposición a factores de ocupación no recurrentes.

3) Diligencia física y de capex

• Complete el PCA y los informes ambientales relevantes que exijan los prestamistas.
• Distinga las necesidades inmediatas de seguridad de vida de las mejoras estratégicas de value-add.
• Alinee la secuencia de capex con los convenios del préstamo, las reservas y el cronograma de lease-up.

4) Diligencia legal y de entidad

• Verifique los documentos de constitución de la entidad prestataria y la estructura de titularidad.
• Confirme el marco de garantes, los documentos de autoridad y la preparación para firmas.
• Revise título, survey, zonificación y litigios antes de la redacción de los documentos del préstamo.

5) Ejecución de la deuda y controles de cierre

• Dé seguimiento a las condiciones del prestamista con fechas límite por responsable y estatus de documentos.
• Confirme los requisitos de reservas, escrows y mecánica de administración de efectivo.
• Verifique las pruebas de extensión y los supuestos de refinanciamiento en estrategias transicionales.
• Prepare las plantillas de reportes posteriores al cierre antes del desembolso.

Cómo deben implementar esta lista los patrocinadores

Asigne a un responsable de la transacción para gestionar las dependencias entre asesores legales, abogados del prestamista, proveedores externos, administración de la propiedad y contabilidad. Las llamadas semanales de seguimiento con listas de acciones actualizadas por responsable suelen reducir retrasos evitables en el cronograma.

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